申晨深莞双城聚势「2026跨境增长AI新趋势嘉年华」圆满落幕

2026年，由阿里巴巴国际站主办的“跨境增长AI新趋势嘉年华”在深圳、东莞双城接力上演，掀起了一场关于AI重构跨境贸易的思想风暴。作为本次嘉年华的核心演讲嘉宾，熊猫传媒集团董事长、三三得久创始人、整合营销专家、新商业顶层架构师、新商业增长操盘手申晨，于3月11-12日亮相深圳东莞专场，以 《智航2026：超级增长，超级成长》 为主题，为现场2500余名跨境企业家、行业专家及生态伙伴带来了一场干货满满的实战分享。此前在深圳专场，他已为3500名观众点燃了AI赋能的火花。两场累计超过6000人线下参与，共同见证了AI时代跨境增长的崭新范式。

从“操盘手”到“新增长引航者”：三个“差”拉开未来距离

“我不是老师，我是操盘手，我不卖课，我给你解决方案。”申晨以这样一句掷地有声的开场白，迅速拉近了与现场企业家的距离。他直指当前商业竞争的本质——信息差、认知差、执行差，这三个“差”拉开了人与人的差距：我知道你不知道，我知道为什么怎么做你不知道，我干了你没干。申晨指出，在AI浪潮席卷全球的今天，企业能否快速填补这三大差距，决定了其是成为“善用AI的人”还是“被淘汰的人”。

OpenClaw与AI Agent：一个团队一周的活，喝杯咖啡就搞定

在长达数小时的分享中，申晨通过大量鲜活的一线案例，展示了AI如何彻底改变跨境贸易的作业模式。他重点介绍了AI工具 “OpenClaw” 及阿里国际站AI生意助手的颠覆性应用。

“一个传统跨境团队需要5-10人、耗时一周才能跑完的选品调研、TikTok视频生成、Reddit引流、亚马逊运营流程，”申晨在现场演示道，“现在，通过部署AI Agent，相当于拥有了大总管、VOC分析师、GEO优化师、Reddit专家、TikTok编导五位数字员工。它们7×24小时自动运行，人类只需在飞书上看审批，喝杯咖啡的时间，工作已经完成。”

熊猫罗盘七步法：从猫王音响看穿越周期的增长密码

技术是引擎，战略是舵盘。申晨系统阐述了他沉淀15年的方法论—— “熊猫罗盘新商业增长七步法” （设定位、立场景、提价值、做内容、引流量、增转化、转私域），并以陪伴十年的 “猫王音响” 作为完整案例进行拆解。

从58岁匠人曾德钧的“情怀收音机”，到年销300台险些放弃，再到通过精准定位“全球第一个文艺音箱品牌”、锁定“追求文艺情怀的城市中产阶级”、重塑“文艺生活的入场券”价值，最终年销突破3.5亿，并成功穿越复古风抄袭、设计固化等瓶颈，迈向AI时代的“妙播音箱”。申晨总结道：“个人情怀是创业者坚持下去的动力，但不是消费者购买的理由。与其更好，不如不同。”

银发经济：2.8亿“新老人”重新定义市场

申晨深度剖析了未来五年最具确定性的赛道——银发经济。他指出，1963-1972年出生的2.8亿“新老人”是第一代拥有养老金、受过高等教育、融入互联网、为自己活着的群体，他们正从“养老”转向“享老”。

以钢琴行业为例，虽然传统钢琴销量雪崩，但针对老年大学的创新业务逆势增长超300%。申晨提出 “不是让你换行业，而是跟你现在的行业相结合” ，从老年大学延伸出的乐器、健康、娱乐、本地生活、婚恋、适老化改造，构成一条完整的增长链。他断言：“老年大学是未来中国最有价值的线下流量入口。”

品牌出海的星辰大海：享受中国文化红利期

从海外数据上备受欢迎的“雅迪”“爱玛”“山东猫”，到欧美市场成为“奢侈品”的中国簸箕、凉席、蚊帐，再到TikTok上火热的丝瓜络、风扇帽——申晨用一系列生动的 “神奇出海爆品” 证明，万物皆可出海。他强调，中国三轮车的一句“倒车请注意”成为老外的第一句中文，这背后是国家强盛带来的文化输出。“文化输出的前提是国家强盛，文化输出的方式是产品输出。”

以花西子为例，讲述了品牌如何将中国微雕、浮雕工艺融入产品，通过与LVMH集团合作登陆巴黎莎玛丽丹百货，让世界看到东方美学。同时，他也以“雕牌”拼音在意大利语中的歧义、“小米核弹级快充”在日本引发的风波为例，警示企业在出海时必须重视本地化与文化适配。

展望2026：持续深耕，助力企业利润增长

2026年，申晨将持续深耕企业增长的核心领域，聚焦为企业带来利润的研究、带来利润的产品，以及AI技术与商业的深度融合。他将带领团队进一步探索AI在营销、运营、决策等环节的落地应用，帮助更多企业借助人工智能实现降本增效、创新商业模式，在新时代的浪潮中抢占先机，实现真正的可持续增长。

本次嘉年华在热烈的掌声中圆满落幕。深莞双城6000余名跨境人带着对“新知、新质、新范式”的深刻理解，踏上了以AI为帆、品牌为舵的2026新征程。正如申晨所言：“把趋势看清，把增长坐实。”在AI重构一切的今天，中国企业正以前所未有的姿态，拥抱超级增长，实现超级成长。申晨期待与更多企业家深度链接——如果您在品牌增长、AI应用、商业模式升级等方面遇到挑战，或希望获得申晨团队的实战诊断与资源支持，他将携手更多中小民营企业，在2026年共同探索增长的无限可能。